Москва и Московская область
Пн – Пт: 9:00 – 18:00

Упрощёнка под давлением: что сулит бизнесу снижение лимита по НДС

Сэкономьте до 45% расходов, отдав бухгалтерию на аутсорсинг
– Месяц обслуживания в подарок
– Все финансовые риски берем на себя
– Гарантия по договору
Расчет стоимости
Рассчитать стоимость бухгалтерского обслуживания
При заключении договора – 1й месяц обслуживания бесплатно

    Что входит в бухгалтерское обслуживание
    • Обработка входящих и исходящих документов.
    • Формирование закрывающих документов.
    • Сверка с контрагентами и налоговой.
    • Выгрузка выписок банка.
    • Расчет заработной платы.
    • Контроль за правильностью ведения учета.
    • Консультирование по вопросам бухгалтерского, налогового учета.
    • Оптимизация налогообложения.
    • Формирование отчетности необходимой по срокам и виду деятельности.
    • Общение напрямую с главным бухгалтером.
    Работать с нами удобно, надёжно и выгодно
    Наведем полный порядок в бухгалтерии
    Изучим вашу бухгалтерию, выявим риски, подготовим необходимую отчетность, корректно рассчитаем и вовремя оплатим за Вас налоги – без рисков просрочек и штрафов.
    Снизим затраты на бухгалтерию до 45%
    Снизим стоимость процессов, сократим нагрузку на финансовую и кадровую службы, а также уменьшим зависимость от человеческого фактора.
    Отчитаемся за сотрудников и сдадим отчетность в срок
    Возьмем на себя учет сотрудников, рассчитаем зарплату и другие выплаты, сдадим отчетность в СФР, будем вести зарплатные проекты с ведущими банками.
    Легально снизим налоговую нагрузку до 30%
    Дадим рекомендации по оптимизации налогов с учетом действующего законодательства, возьмем на себя общение с контролирующими органами.
    Экспресс-аудит текущего учета – бесплатно
    Оцените риски и узнайте о возможных ошибках
    • Выявим налоговые риски
    • Диагностируем проблемы раньше налоговой службы
    • Рекомендации по оптимизации налогового учета
    • Гарантия конфиденциальности данных

    Ещё вчера предприниматель с оборотом в сто с хвостиком миллионов спокойно бухал кофе и думал о развитии сети, а сегодня он судорожно листает Налоговый кодекс. Причина проста: власти обсуждают уменьшение рубежа, после которого компании на упрощённой системе обязаны становиться плательщиками НДС. Новость тревожная, но не катастрофическая. Разберём, кому ударит по кошельку, а кому поможет навести порядок в учёте.

    Почему разговор о лимитах вспыхнул именно сейчас

    Инфляция гонит цены вверх, обороты растут, и фирмам всё чаще приходится прыгать выше нынешнего потолка — 120 миллионов рублей для тех, кто сидит на УСН «доходы» и 150 миллионов для режима «доходы минус расходы». Лимит этот не менялся с 2016 года, а средний чек вырос едва ли не вдвое. Бюджет теряет НДС, а крупные игроки жалуются на «нечестную конкуренцию» со стороны упрощенцев. В итоге Минфин предлагает срезать потолок до 60–80 миллионов, а в отдельных отраслях — и до 50 миллионов.

    В кабмине говорят о «выравнивании условий». Бизнес слышит: «Пора платить больше». Однако между идеей и подписанным законом лежит дистанция. Пока что мы имеем рабочие группы, пресс-релизы и проект поправок. Важно понимать, что любые изменения вступят в силу не с завтрашнего дня, а через квартал-два после принятия. Значит, время на подготовку ещё есть.

    Что изменится для малого и среднего бизнеса

    Самое очевидное последствие — больше компаний окажутся обязаны начислять и перечислять НДС. Это не просто новый платёж, а иной порядок ведения книг продаж и покупок, сложные декларации, камеральные проверки. Притом ставка налога (20 %) остаётся прежней. Вырастет нагрузка не только финансовая, но и административная: бухгалтеру придётся работать в других программах, а директору — держать на контроле кассовый разрыв.

    При этом отдельные отрасли, например IT или общепит, могут получить послабления. Госзаказчики, напротив, довольны: им станет легче брать на тендеры небольшие компании, у которых теперь будет НДС к зачету. Так что картина неоднозначна. Посмотрим на цифры, чтобы оценить масштаб беды.

    Новые лимиты: цифры и сроки

    Параметр Сейчас Проектируемое изменение
    Оборот для УСН «доходы» 120 млн ₽ 60–80 млн ₽
    Оборот для УСН «доходы–расходы» 150 млн ₽ 80–100 млн ₽
    Срок вступления Вероятно, 1 января следующего года

    Чёткая дата появится после второго чтения законопроекта. Но уже ясно: окно возможностей для корректировки бизнес-модели сужается.

    Возможно ли остаться на упрощёнке и платить НДС

    снижение порога для ндс на усн. Возможно ли остаться на упрощёнке и платить НДС

    Теоретически да. Налоговый кодекс разрешает добровольную постановку на учёт по НДС, не теряя права на УСН. Однако это почти всегда невыгодно: ставка по упрощёнке остаётся 6 % или 15 %, сверху встаёт НДС, и нагрузка растёт пропорционально. Такой вариант подходит разве что тем, кто хочет сидеть на единых книгах учёта и синхронизировать процессы с группой компаний.

    Большинство предпринимателей выберет иное: пересмотреть оборот, разбить бизнес на сегменты или всё же перейти на ОСНО. Последнее решение не единственное, но порой неизбежное.

    Как понять, пора ли менять режим

    Ориентироваться только на оборот опасно. Большую роль играет структура клиентов. Если половина контрагентов — плательщики НДС, они настойчиво попросят счёт-фактуру, когда вы вырастете. Стоит учесть и маржинальность: низкая наценка не даёт запаса прочности, чтобы отдавать двадцатку государству. И ещё один фактор — дисциплина расчётов. НДС платится по отгрузке, а не по деньгам на счёте. Если покупатели любят задерживать оплату, кассовый разрыв гарантирован.

    • Более 40 % продаж уходят клиентам-плательщикам НДС
    • Маржа меньше 25 %
    • Дебиторка висит дольше 45 дней
    • Штатный бухгалтер один и уже не справляется с текущим объёмом

    Когда совпадают два-три пункта из списка, пора думать, как аккуратно сменить налоговый режим ООО.

    Шаг за шагом: Переход с УСН на ОСНО

    Ключевой вопрос многих предпринимателей звучит одинаково: «Как перейти с УСН на ОСНО и не потерять половину оборота по дороге?». Формально заявка подаётся до 15 июля, если уходите добровольно, или в течение 30 дней после превышения лимита. На практике процесс длиннее: нужна техническая, договорная и финансовая подготовка.

    Шаг 1. Регистрация плательщиком НДС

    Нужно уведомление в инспекцию и заявление о постановке на учёт. При превышении лимита ФНС сама отправит вам требование, но лучше опередить события. Постановка занимает пять рабочих дней, после чего компания получает новый КПП и обязанности сдавать декларации раз в квартал.

    Шаг 2. Корректировка договоров и цен

    Контрагентам следует разослать допсоглашения: теперь в счёте появится НДС. Одни примут изменение спокойно, другие потребуют скидку. Чем дольше тянуть, тем острее конфликты. Совет: заранее подготовить шаблон договора, где цена формируется «с учётом налогов, действующих на момент оплаты». Спорные ситуации сами собой исчезают.

    Шаг 3. Подготовка бухгалтерии и IT-систем

    снижение порога для ндс на усн. Шаг 3. Подготовка бухгалтерии и IT-систем

    В режиме ОСНО понадобится книга покупок, книга продаж, а для электронных счёт-фактур — связка операторов ЭДО и 1С с ФНС. Составьте чек-лист: обновить конфигурацию, установить КЭП для штатного экономиста, обучить менеджеров, как формировать УПД. Простое игнорирование этих деталей обернётся штормом писем-требований.

    НДС на УСН: красивая теория и суровая практика

    Налоговый кодекс допускает сочетание упрощённого режима и НДС. Казалось бы, спасительное решение: вроде остались на старых ставках, но потребителям выдаём счёт-фактуру. Иллюзия. Ставка 6 % или 15 % никак не уменьшается, а возмещение входного НДС доступно не целиком — нужен точный разбор расходов. По факту почти никто так не живёт: слишком много расчётов на копейки и ноль выгоды.

    К тому же партнёры предпочитают универсальный формат документов. УПД без выделенного НДС для них мёртвая бумага. Приходится выпускать «комбинированные» акты, а это лишние часы бухгалтерии. Поэтому большинство экспертов советует: если захотелось выдавать счёт-фактуру, проще перейти на ОСНО.

    Личный опыт: как я перевёл IT-агентство на общий режим

    Два года назад наш оборот крутился вокруг 90 миллионов. Я знал, что наступлю на планку, но надеялся дотянуть до конца года. Не вышло: крупный заказчик оплатил контракт раньше срока, и мы вылетели за лимит. ФНС прислала «поздравление» через три недели.

    Я понял, что срочно нужно перейти на ОСНО. Первым делом собрал отдел продаж и объяснил, зачем теперь в счёте 20 %. Часть клиентов расстроилась, но с большинством мы договорились: НДС они возьмут к зачёту, а итоговая цена не изменится. Параллельно нанял внешнюю бухгалтерскую компанию. Их услуги стоили 60 тысяч в месяц, но экономили кучу нервов: все декларации подготовили и сдали без штрафов.

    Больно ли было? Скорее неприятно. Из-за кассового разрыва пришлось зайти в овердрафт на три миллиона. Зато через полгода внутряк стабилизировался, а бухгалтерия стала куда более прозрачной. Итоговый налоговый пресс вырос на пять процентов оборота — грустно, но не смертельно. Так что страхи оказались преувеличены.

    Частые ошибки при смене режима и как их избежать

    снижение порога для ндс на усн. Частые ошибки при смене режима и как их избежать

    Даже опытные финансисты спотыкаются об одни и те же камни. Ниже список ловушек, в которые лучше не попадать.

    • Забыть про авансы. НДС начисляется в момент поступления денег, а не в день реализации. Если проект длинный, возможен двойной налог.
    • Не скорректировать цены в договорах. Формулировка «включая все налоги» иногда вынуждает продавца платить НДС за свой счёт.
    • Оставить неподготовленный склад. Остатки товаров нужно переоценить, иначе входной НДС не примется к вычету.
    • Проморгать сроки деклараций. На УСН отчёт раз в год, на ОСНО — каждый квартал. Просрочка — штраф 5 % за месяц.

    Альтернативы: можно ли остаться в рамках упрощёнки

    Иногда спасает дробление бизнеса: один юрлицо обрабатывает оптовые партии, второй — розницу. Но ФНС давно научилась ловить искусственное разделение. Ключевой критерий — самостоятельность. Разные директора, офисы, счета, персонал. Если же бухгалтер и склад общий, проверяющие признают схему незаконной.

    Другой способ — агентская модель. Товар идёт напрямую от производителя к клиенту, а упрощенец берёт комиссию, не превышающую порог. Риск есть: если договор составлен неграмотно, инспекция доначислит НДС на всю сумму.

    Наконец, можно перевести часть операций на зарубежных партнёров. Однако валютный контроль и курсовые колебания съедают положительный эффект. В итоге большинству компаний выгоднее честно перейти на ОСНО, чем изобретать скользкие конструкции.

    Готовимся к изменениям: чек-лист на ближайшие шесть месяцев

    Даже если законопроект ещё в пути, ждать официальной публикации — роскошь. Проактивная позиция экономит деньги и сон.

    1. Проведите аудит оборота и маржи за последние 12 месяцев.
    2. Смоделируйте финансовый план с учётом 20 % НДС. Используйте три сценария: оптимистичный, базовый, стресс-тест.
    3. Обновите CRM: добавьте поле «Статус плательщика НДС» для каждого контрагента.
    4. Пересмотрите договоры: уберите фиксированные цены без налога, внедрите формулу «стоимость + налоги».
    5. Подготовьте бухгалтерию: настройте учёт НДС в 1С, оформите ЭДО с ключевыми клиентами.
    6. Обучите менеджеров, как объяснять изменение цен. Грамотное письмо уменьшит отток.
    7. Создайте резерв ликвидности — минимум один квартал НДС-платежей, чтобы пережить первый год.

    В итоге снижение порога для НДС на УСН — это не приговор, а повод пересчитать бизнес-модель. Кто подготовится заранее, выйдет из истории крепче: с прозрачным учётом, надежными клиентами и пониманием, куда уходит каждая рублёвка. Остальным придётся платить не только налоги, но и штрафы за спешку.

    Не откладывайте анализ на потом. Чем меньше времени до нового года, тем хуже условия для манёвра. А переход на ОСНО — это как ремонт: легче пережить, когда заранее закуплены материалы, нанята бригада и убран мусор. Так что смотрим на цифры, готовим документы и встречаем перемены во всеоружии.

    О нас
    Мы — это команда профессионалов с опытом работы в аутсорсинге 21 год.
    Добронравова Светлана Сергеевна
    Руководитель департамента бухгалтерского учета и аудита. Высшее экономическое образование. Общий стаж бухгалтерской работы - 21 год.
    Михайлова Виктория Александровна
    Руководитель департамента налогового и бухгалтерского учета. Высшее экономическое образование. Общий стаж – 17 лет
    Сорокина Александра Алексеевна
    Руководитель департамента учета заработной платы, кадрового учета. Высшее экономическое образование. Общий стаж – 15 лет.
    Волкова Наталья Павловна
    Ведущий бухгалтер, руководитель рабочей группы. Высшее экономическое образование. Общий стаж – 18 лет
    Назарова Марина Александровна
    Бухгалтер операционист. Высшее экономическое образование. Общий стаж – 10 лет
    Захарова Екатерина Борисовна
    Ведущий бухгалтер. Высшее экономическое образование. Общий стаж – 12 лет
    Главный бухгалтер проверит и проконтролирует:
    • все ли первичные документы внесены в программу учета, операции по бухгалтерским проводкам
    • формирует отчетность по налогам и взносам
    • взаимодействует с ИФНС и фондами
    • оформляет зачет или возврат денежных средств из бюджета
    • подскажет о законной оптимизации по налогам и сборам
    Налоговый консультант:
    • разъясняет клиенту положения действующих законов в РФ и практику государственных органов по вопросам ведения предпринимательской деятельности Клиента, согласно ОПФ и СНО.
    Бухгалтер-операционист:
    • примет все первичные документы для учета и внесет в базу
    • проверит недостающие документы
    • составит реестр и отправит клиенту
    • готовит акты сверок по взаиморасчетам
    • формирует исходящие документы: счет, акт, накладную, счет-фактуру, платежное поручение.
    Бухгалтер по расчету заработной платы:
    • подготовит прием и увольнение сотрудников
    • рассчитает зарплату, отпуск, пособия по социальному обеспечению
    • подготовит документ по выплате аванса и окончательного расчета по зарплате за месяц
    • ответит на все вопросы по зарплате.
    Наши партнеры
    Отзывы наших клиентов
    Профессиональные компетенции:
    Наши клиенты — компании, работающие в данных отраслях. Мы понимаем специфику и знаем на что обратить внимание.
    Оптовая и розничная торговля
    Финансовый сектор
    Производственный бизнес
    Строительство
    Фармацевтика
    Рекламный бизнес
    Интернет технологии
    Маркетплейсы
    Туризм и гостиничный сервис
    Аренда
    Сфера услуг
    Грузовые перевозки
    Все финансовые риски застрахованы

    При заключении договора на комплексное бухгалтерское обслуживание ответственность за качество отчетности и возможные претензии со стороны контролирующих органов ложится на нашу компанию.

    Страхование профессиональной ответственности в АО «АльфаСтрахование» на 1 млн. руб.

    Вакансии
    Помощник руководителя
    Главный бухгалтер
    Бухгалтер на первичную документацию
    Контакты
    ООО «Проминвест»
    ОГРН: 1157746685711
    ИНН: 7728296645
    117246, г. Москва, Научный проезд, д. 8, стр. 1, офис 317
    Работаем: Пн – Пт: 9:00 – 18:00